先写要验证的假设
很多市场调研从“看看这个方向”开始，最后得到“市场空间很大、竞争激烈、机会仍在”的套话。问题不在 Agent，而在任务没有假设。
开始前应该写清楚要验证什么：目标用户是否真的高频遇到这个问题？他们现在用什么替代方案？是否有付费信号？竞品是否已经占住关键渠道？
信号要分强弱
官网文案、定价页、招聘、客户案例、社区讨论、用户吐槽、GitHub 项目活跃度，都可以是信号，但强弱不同。
DeepSeek企业桌面版 可以让 Agent 把每条信号放进表里，标注来源和强度。比如定价页新增企业方案，通常比一条社交媒体吐槽更接近商业化信号；但吐槽可能更接近真实痛点。
- 需求信号
- 付费信号
- 竞品信号
- 渠道信号
- 风险信号
判断要能被反驳
“这个方向有机会”太容易写，也太没有用。更好的判断是：“如果销售运营每周至少整理三次网页资料，那么浏览器 Agent 有明确切入点。”
这样的判断可以继续验证。你可以去访谈销售运营，可以观察他们现在怎么做，可以测试他们愿不愿意把流程交给工具。
保留反例会让报告更可信
市场调研不是只找支持自己想法的证据。反例也要放进去，比如用户不愿授权浏览器、现有表格流程已经够用、公司安全策略不允许插件。
Agent 很适合收集支持材料，但人要主动要求它也找反例。真正的决策需要知道为什么不做。
最后输出下一步验证
一份好的市场调研，最后不应该只有总结，还应该有下一步：问哪类用户，试哪个竞品，看哪个价格页，写哪个原型。
浏览器控制插件负责把公开资料读清楚，DeepSeek企业桌面版 项目负责把证据和判断保存下来，人负责决定下一步验证什么。